黑与红丨从江西走出去的中国民办高校第一人

正文开始前：

我们7月底透露了想要写一篇江科的稿件计划，但当时我们并没完全确定，要不要写这样一篇——俨然已经过了高考热度，又恰逢网信办严打，敏感内容愈加敏感——的文章。

而且看起来也和房地产领域毫不相干，属实吃力不讨好。风险那么大，收益一点没有。最终我们还是写完了，虽然发稿时间比计划的晚了两个星期，实在是要查证的资料太多了，比如我们一字一句地看完了一份页的招股书。

在正式阅读之前，我们温馨提醒大家：这篇文章，一半是学术的干涩，一半是吃瓜的甘甜；一部分是企业透视和资本布局；一部分是民间野史和吃瓜猛料。

文章敏感，大家且读且珍惜，全文字，阅读约8分钟。

抛开道德层面不论，教育是门近乎完美的“生意”。

在每年9月开学时收取一整个学年的学费，只要学生不退学，未来3-5年的学费收入都会非常稳定，这将为民办院校贡献充沛的现金流，足以艳羡其他所有投资领域。

如果说在年以前，民办学校的学费收入还受到主管部门的限制，不允许自由定价。那么在新版民促法实施后，民办院校拥有了完全自主的学费定价权，不再需要顾忌政府部门的审查（部分城市仍然受到一定程度监管，但江西不在此列）。

而民办院校的营业收入，90%以上都来自学费。学费上涨，成为了民办院校增长营收的主要手段。相信近三年的家长们对此是深有体会，一年学费动辄两三万，甚者四五万。

来源丨江西《信息日报》.05.28

民办院校又分为K12教育（学前教育至高中教育）与高等教育，如果说前者是类似古代私塾的启蒙教育和基础教育，那么后者就更像是翰林院科举选才为国养士。

高等教育是中国人自古以来一直非常向往的一个教育阶层。

“一身文武艺，献与帝王家”。江西才子之乡，宋朝以降兴学之风浓厚，“一门三进士，五里三状元”，“满朝文武半江西”。

如果说过去的教育桃李满天下，那么现在讲究的是晋升资本收割财富。

时间过渡到80、90年代，全国恢复高考之后，江西每年有超过35万人争夺独木桥，直入一本院校的难度堪称地狱级，每年有约7万人被分流进民办大学（无官方数据，以历史平均比例20%估算，该比例并非高考录取率）。

在这样的背景下，江西省内诞生了中国规模最大的民办高校——江西科技学院，在校生超过5万人。而江科背后更有庞然大物，正是如今风头无二、高歌猛进的高教第一股——中教控股。

7月28日，中教控股（港股上市）再次被上调评级，一个月内股价涨幅超过43%，8月10日股价攀至峰值17.32港元，创造了历史性的股价新高。

因疫情影响，股价在今年3月份一度跌至谷底（8.港元），但仅仅花了4个月，就走出一波强势翻涨的曲线，股价累计涨幅超过70%。

截至我们发稿前，中教控股的总市值已经攀升到.5亿人民币，以于果37.62%的持股比例计算，其身家已经突破亿元，相比19年上涨了30亿元。

开办学校没几年就做到全国第一，集团上市即登上板块龙头，股价3年涨了3倍多，身家超百亿……于果的发家路看起来顺风顺水。

新中国刚成立后没几年，一种从未见过的疾病开始在国内大范围流行。

患病者会出现不同程度的恶心、呕吐、头痛，病情严重的还会引发脑膜炎、肢体瘫痪。这种病多发于七岁以下的儿童，有些孩子可能因此手不能动了，有些可能不会走路了，而且一旦得病就无法治愈。

这就是我们俗称的小儿麻痹症。

直到年，国内仍未能研制出低成本易推广的疫苗，采用的还是需要冷藏保存的液体疫苗，推广范围局限在一二线城市中。

所以在60年代初期，很多小县城、农村的医师甚至不认识小儿麻痹这个病症，也因此出现了很多延误治疗的病例。现在我们经常还能看见一些50、60岁的人手脚有残疾，多半便是因为小时候罹患小儿麻痹又没有得到正确治疗而落下的。

于果便是其中一例。1岁半时突发小儿麻痹症被误诊后，于果的左腿便落下了残疾，也因此时常遭到酗酒后父亲的打骂。

图文无关

年高考恢复，次年，于果满怀信心的参加高考，希望凭此改写命运，结果却因为腿脚残疾而被大学拒之门外，这也因此成为了于果最大的人生遗憾。

高考落榜后的于果从抚州来到南昌看望母亲，后被继父推荐，进了赣剧团干一些剧服设计的活，还由此结识了他现在的妻子，当时的剧团花旦，喻小梅。

当时普通百姓对小儿麻痹症有无知的恐惧，都认为这是有可能会遗传的可怕疾病，所以于果与喻小梅的结合，也并不容易。后来两人生下一个儿子，取名喻恺，从姓氏就能看出一二。

苦日子并没有熬的太久，年，于果从俄罗斯赚回了万。

年12月，苏联解体，之后几年里俄罗斯经济陷入大萧条，GDP仅相当于美国的1/10，中国的1/5，轻重工业严重失衡，因此形成的市场缺口，被“中国倒爷”迅速占领，发家致富变得既简单又危险。

“当时俄罗斯什么都没有，什么东西都要从中国买，中国多烂的东西在俄罗斯都很好卖。”

90年代的俄罗斯贸易市场

彼时于果刚刚从上戏和中戏进修服装设计归来，开办了自己的服装店和公司（应该是）南昌长城服装贸易公司，还给自己改了个名字，于果（原名于勇民）。

到底是从大城市大院校学了些本事回来，虽然没赚到什么钱，但也凭借新潮考究的服装设计和裁剪，逐渐积累了名气和口碑，就连白领名流、高官政要也来找于果定制西装。

机遇往往出现在微末之中。

某日一位首长因为要出国到莫斯科公干，所以特意找来于果定制服装。期间说起俄罗斯正奇缺各种生活必需品，衣帽鞋袜之类的商品很是抢手，建议于果把制成的衣服拿到俄罗斯去。

90年初俄罗斯政局动荡，货币疯狂贬值，如果把衣服卖了卢布可能还要亏钱，但想做成美元生意，则要找到当地的黑道疏通各种关系，于果人生地不熟，只能选择最后一种贸易方式——以货易货。

他把俄罗斯的载重车、工程车运回国内，然后从国内换回旅游鞋、雨伞等轻工产品到俄罗斯去销售。这样来回折腾了一年多的时间，终于让他做成了三笔生意，其中一笔更是大赚了一百多万元。

赚到第一桶金后，于果便不想继续在家乡搞服装生意了，那么干什么好呢？

办学校。

过去我们形容高考为“千军万马过独木桥”，是因为相比起现在高达80%的录取率，80-90年代的高考录取率只有不足30%。要是某个村出了个大学生，不亚于古代科举高中。

南巡第二年，国务院出台《中国教育改革和发展纲要》，首次提倡兴办民办学校，扩大高校招生人数，高考录取率才开始逐步攀升。

虽然国家大力鼓励民间开办学校，但是第一批吃螃蟹的人，终归要蹚着不知深浅的水过河。

年9月20日，于果在香港文强贸易公司总经理张怡文的资助下，请来南昌大学校长潘际銮、美国国际管理学院副院长颜彼德担任顾问，创办了江西省高级职业学校（即江西科技学院前身）。

于果非常隆重地在南昌赣江宾馆举行了新闻发布会，请来了人民日报、新华社、中央人民广播电台、光明日报等20多家媒体，进行舆论造势。

但到底是所民办高校，既无师资，又难就业，首届招生的情况非常惨淡，响应者寥寥，只有不足人前来报名。

如何突破社会成见，是摆在于果面前最大的难题。

于果看了看自己跛脚，觉得这或许就是契机。

年，联合国发起了一系列支持和声援残疾人平等权益的活动，呼吁全球各国

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